PES - MOMENTO NORMATIVO

Prévia do material em texto

Planejamento Estratégico 
Situacional 
Momento Normativo
GRUPO: 
Rebeka Kin
Lucas Oliveira
Willian Martins
Momento 
Normativo
O que deve ser? São definidas operações em diferentes 
cenários que levam a mudança da situação inicial em direção 
a situação ideal, deve ser centrado no direcionamento de 
ações para efetivação de objetivos, sendo, para isto 
necessário promover a discussão cuidadosa da eficácia de 
cada ação.
Planilha plano de ação, segundo frente de ataque 
(Falta de orientação dos pacientes) e Matriz de 
análise de motivação dos atores sociais, segundo 
ação do plano
Espaço do
macroproblema
Território de abrangência da Unidade Basica de Saude
Problema Baixa adesão ao tratamento medicamentoso
Nó crítico Falta de orientação dos pacientes
Resultado 
esperado
Ações e
atividades
Responsáveis Parceiros/
eventuais
opositores
Indicadores Recursos
necessários 
Prazos
Aumentar o nível 
de informação da 
população sobre 
tratamento da 
HAS
Capacitação da 
equipe, 
elaboração de 
materiais 
educativos sobre 
HAS e 
importância da 
adesão ao 
tratamento, 
distribuição dos 
materiais, 
divulgação de 
atividades 
comunitárias,, 
organização de 
roda de conversa 
sobre HAS
Médico,
ACS
Enfermeiro.
Líderes 
comunitários, 
proprietários de 
locais com 
reunião social.
Maior adesão ao 
tratamento, e 
esclarecimento 
sobre aspectos 
ligados a 
enfermidade, 
uma maior ação 
conjunta da 
comunidade e da 
equipe
Políticos e sociais 
(espaço físico, 
mobilização da 
comunidade), 
Financeiros 
(aquisição/impressã
o dos materiais)
Médio/Longo 
Prazo
Atores
Ações Capacitação da 
equipe
Elaboração de 
material 
educativo sobre 
HAS
Distribuição dos 
materiais 
educativos
Divulgação das 
atividades 
comunitárias
Organização de 
Roda de 
Conversa
Enfermeiro +A +M +B +M +A
Médico 0 +A +A 0 0
ACS +A +M +M +A +M
Espaço do
macroproblem
a
Território de abrangência da Unidade Basica de Saude
Problema Baixa adesão ao tratamento medicamentoso
Nó crítico Falha na busca ativa
Resultado 
esperado
Ações e
atividades
Responsáveis Parceiros/
eventuais
opositores
Indicadores Recursos
necessários 
Prazos
Rastreamento 
dos usuários 
com HAS no 
território de 
abrangência da 
UBS
Busca nos 
prontuários de 
pacientes com 
HAS, visitas 
domiciliares, 
aferição dos 
níveis pressóricos 
dos pacientes 
(tanto na unidade 
quanto nas 
residências)
Médico,
ACS
Enfermeiro
Opositores possíveis: 
usuários que não 
possuem vínculo com 
a UBS,
Maior 
conhecimento 
acerca dos usuários 
do serviço
Tempo hábil da 
equipe. Sistema 
utilizável para 
implementação da 
busca.
Longo
Planilha plano de ação, segundo frente de ataque 
(Falha na busca ativa) e matriz de análise de 
motivação dos atores sociais, segundo ação do 
plano
Atores
Busca nos prontuários de 
pacientes com HAS
Visitas domiciliares Aferição dos níveis 
pressóricos dos pacientes 
(tanto na unidade quanto 
nas residências)
Enfermeiro +A +A +A
Médico +A +M +A
ACS +M +A +B
Planilha plano de ação, segundo frente de ataque 
(Baixo vínculo com a unidade) e Matriz de análise 
de motivação dos atores sociais, segundo ação do 
plano
Espaço do
macroproblema
Território de abrangência da Unidade Basica de Saude
Problema Baixa adesão ao tratamento medicamentoso
Nó crítico Baixo vínculo com a unidade 
Resultado 
esperado
Ações e
atividades
Responsáveis Parceiros/
eventuais
opositores
Indicadores Recursos
necessários 
Prazos
Aproximação do 
usuário com a 
Unidade
Manutenção de 
atividades da 
comunidade na 
unidade de 
saúde, reforço 
de acolhimento 
humanizado, 
integralidade do 
cuidado
Médico,
ACS, 
Enfermeiro.
Parceiros: 
Equipe de 
saúde, 
comunidade, 
rede de cuidado.
Maior frequência 
de utilização dos 
serviços da 
unidade
Número 
suficiente de 
ACS para a 
abrangência de 
todo o território. 
Tempo hábil da 
equipe.
Longo
Atores
Manutenção de atividades 
da comunidade na unidade 
de saúde
Reforço de acolhimento 
humanizado
Integralidade do cuidado
Enfermeiro +A +A +A
Médico +M 0 +A
ACS +A +M +A
Referências
● Campos, Gastão Wagner de Sousa; Minayo, Maria Cecília de Souza; Akerman, 
Marco; Drumond Júnior, Marcos; Carvalho, Yara Maria de. Planejamento em 
saúde para não especialistas / Health planning for not specialists Tratado de 
saúde coletiva. Rio de Janeiro, Hucitec;Fiocruz, 2006. p.767-782, tab. (Saúde em 
debate, 170).
● ARTMANN, Elizabeth. O planejamento estratégico situacional no nível local: um 
instrumento a favor da visão multissetorial. Cadernos da Oficina Social, v. 3, n. 1, 
p. 98–119, 2000. Disponível em: 
<https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2153.pdf>.
● BRASIL. Ministério da Saúde.2017 Planejamento situacional em saúde e 
instrumentos de planejamento para a gestão do SUS. Disponível em: 
<http://www.saude.ms.gov.br/wp-content/uploads/2015/11/Semin%C3%ADrio_m
ato.grosso.sul_exp.PES_.PR_Monitoramento_galba.pdf>
● FERREIRA, Simone Cristina da Costa; SILVA, Letícia Batista da; MIYASHIRO, 
Gladys Miyashiro. Planejamento em saúde. In: GONDIM, Grácia Maria de 
Miranda; CHRISTÓFARO, Maria Auxiliadora Córdova; MIYASHIRO, Gladys 
Miyashiro (Org.). Técnico de vigilância em saúde: fundamentos. v. 2. Rio de 
Janeiro: EPSJV, 2017. p. 137-164.