Control de Procesos Administrativos, Tarea 7

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE NEGOCIOS
Licenciatura en Administración de Empresas
TEMA:
Tarea 7
Control de la Empresa Descentralizada
ASIGNATURA: 
CONTROL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
FACILITADOR: 
Beronico Rollins, M.A.
Santo Domingo
República Dominicana
12 de Septiembre 2022
INTRODUCCIÓN
La dimensión y la complejidad que en la actualidad caracterizan a una buena parte de los negocios empresariales, determina la necesidad de que las empresas adopten estructuras organizativas con un amplio nivel de descentralización. Esta organización descentralizada conlleva la necesidad de adoptar prácticas y procedimientos de gestión distintos a las empresas de carácter unitario o centralizado. 
Los sistemas de control en las empresas descentralizadas son la columna vertebral de una adecuada dirección y gestión que permita a las distintas unidades organizativas, dotadas por tanto de una amplia autonomía en las decisiones, actuar de forma coordinada y sinérgica para conseguir la optimización de los objetivos establecidos a tal efecto por la dirección de este tipo de empresas. 
En el siguiente trabajo profundizaremos este tema por medio de la selección de una empresa del entorno y diseñar un plan para la evaluación económica de una actividad productiva en la empresa, así como redactar un informe con los resultados obtenidos.
Objetivos Específicos
· Seleccionar una empresa del entorno y diseñar un plan para la evaluación económica de una actividad productiva en la empresa.
· Redactar un informe con los resultados obtenidos.
CONTENIDO
1. A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad, selecciona una empresa de tu entorno, para diseñar un plan para la evaluación económica de una actividad productiva en la empresa.
Empresa: Centro Cuesta Nacional	Actividad: Compra de suministros internos	Tipo de evaluación económica: Costo-Minimización 
	Artículo
	Cantidad Adquirida Anual
	Costo Adq. Suplidor 1
	Costo Adq. Suplidor 2
	Total Suplidor 1
	Total suplidor 2
	Beneficio
	Minimización en Términos monetarios
	Perchas
	10.000
	30
	50
	300.000
	500.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	200.000
	Vasos
	50.500
	6
	10
	303.000
	505.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	202.000
	Etiquetas
	90.600
	1
	3
	90.600
	271.800
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	181.200
	Bandejas
	40.000
	12
	20
	480.000
	800.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	320.000
	Rollos de papel
	13.000
	100
	150
	1.300.000
	1.950.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	650.000
	Góndolas
	500
	120
	200
	60.000
	100.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	40.000
	Anaqueles
	300
	95
	190
	28.500
	57.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	28.500
	Carritos
	1.500
	600
	400
	900.000
	600.000
	En este caso el suplidor 2 genera mayor beneficio dado que este tipo de adquisición no se produce en el país, por lo que el suplidor 1 sería un intermediario.
	300.000
	Exhibidores
	30
	200
	590
	6.000
	17.700
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	11.700
	Cajas registradoras
	20
	2.000
	1.100
	40.000
	22.000
	En este caso el suplidor 2 genera mayor beneficio dado que este tipo de adquisición no se produce en el país, por lo que el suplidor 1 sería un intermediario.
	18.000
	Fundas
	150.000
	15
	25
	2.250.000
	3.750.000
	Suplidor 1 provee un menor coste de adquisición por ser un suplidor local. 
	1.500.000
	Máquinas limpiadoras
	10
	1.900
	1.200
	19.000
	12.000
	En este caso el suplidor 2 genera mayor beneficio dado que este tipo de adquisición no se produce en el país, por lo que el suplidor 1 sería un intermediario.
	7.000
	Sillas de cajeros
	50
	900
	900
	45.000
	45.000
	Esta caso particular nos indica que no existe beneficio sobre ningún suplidor 
	0
	Total
	356.510
	-
	-
	5.822.100
	8.630.500,00
	
	3.458.400
Informe con los resultados obtenidos.
Con este método, la empresa CCN busca identificar y aplicar la mejor política de reducción de costes a la hora de realizar la compra de sus suministros internos. Para ello realiza un análisis de los costes que incurre al seleccionar un proveedor determinado, no tomando en cuenta sólo los costes de precio ofertado por el suplidor, sino todo los demás que forman parte del costo de adquisición como, gastos de aduanas, fletes, combustible y demás.
En este sentido, la empresa se ha propuesto reducir los costos de adquisición de sus principales productos para así cumplir con la meta presupuestada para este año que es de RD$4.000.000.00.
Como resultado de este análisis y si es llevado a cabo tal cual lo detalla la tabla se reducirán unos RD$541.600.00 del presupuesto total que en términos porcentuales sería una reducción de un 13.54% anual a la empresa, permitiendo utilizar estos fondos en otras actividades productivas. 
CONCLUSIÓN
La evaluación económica puede definirse como un intento sistemático de identificar, medir y comparar costes y resultados de políticas e intervenciones públicas. El objeto de la evaluación económica es informar decisiones sobre cuál es el mejor uso de los recursos limitados disponibles. 
La finalidad última de la evaluación económica es, de hecho, la maximización de los beneficios sociales de la intervención pública, ya que la información que proporciona va destinada a que los decisores financien aquellos servicios que generan mejores resultados. Además, incluso cuando no existen alternativas, puede ser interesante evaluar si los resultados de una política ya en marcha justifican sus costes.
 La evaluación económica puede hacerse ex ante o ex post. En una evaluación ex ante será necesaria la estimación tanto de los posibles resultados como de los posibles costes. Por eso la evaluación económica se suele considerar como una extensión de una evaluación de impacto. Resulta imposible llevar a cabo una evaluación económica de un programa del que no se conocen o no se estiman los impactos o resultados.
BIBLIOGRAFÍA
CCN. (s,f). Centro Cuesta Nacional. Recuperado el 12 de Septiembre de 2022 de http://www.centrocuestanacional.com/
Parera, M. (2019). Guía práctica 6 Evaluación económica: Recuperado el 12 de Septiembre del 2022 de https://ivalua.cat/sites/default/files/2020-01/19_03_2010_13_29_51_Guia6_Economica_diciembre2009_revfeb2010_massavermella.pdf
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