Humanas / Sociais

Brasil

Administração

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Gestão Estrat

A disciplina de Gestão Estratégica tem como objetivo ensinar aos alunos como planejar, implementar e monitorar estratégias empresariais. Durante as aulas, são abordados temas como análise do ambiente interno e externo da empresa, definição de objetivos e metas, formulação de estratégias competitivas, implementação de planos de ação e avaliação de resultados. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar em cargos de liderança e gestão, pois fornece ferramentas e técnicas para a tomada de decisões estratégicas que visam o sucesso e a sustentabilidade da empresa no longo prazo.

Other

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como fazer um planejamento estrategico?

Postgraduate

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Polyanna Amaral

Estrutura Analítica do Projeto

Estrutura Analítica do Projeto é usada para muitas coisas diferentes. Inicialmente, ele serve como uma ferramenta de planejamento para ajudar a equipe do projeto a planejar, definir e organizar o escopo com as entregas. A EAP também é usada como fonte primária de atividades de cronograma e estimativa de custos. Porém, suas maiores contribuições para um projeto são a utilização como descrição de todo o trabalho e como ferramenta de monitoramento e controle.Explique a respeito dos estágios iniciais do desenvolvimento do esboço do EAP, bem como apresente os pontos-chave, desde a definição do escopo até a codificação da Estrutura Analítica do Projeto.

Graduate

Laureate International Universities

Magnus Engel

Gestão Empresarial

Assignment

Gestao_estrategica_Paula_Alves_Rodrigues

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Administração Estratégica

Planejamento Estratégico

Planejamento

Fundação Getúlio Vargas

Paula Alves

Exam

Questionario 2 gestão estratégica

Universidade Paulista

Raiton Silva

Contabilidade / Ciências Contábeis

gestão estratética FGV

Gestão Comercial

Fundação Getúlio Vargas Belo Horizonte

Thaís Rocha

Atividade Objetiva 2_ Gestão Estratégica Financeira

Gestão Financeira

Administração Financeira

Faculdade das Américas

Priscila Bragança

Biológicas / Saúde

Gestão Ambiental

Exatas

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Summary

Estratégia e Gestão Estratégica nas Empresas

Economia

Economia I

Economia Política

General Studies

Gestão Estratégica de Pessoas

A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas tem como objetivo ensinar aos alunos como gerenciar e desenvolver pessoas dentro das organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, clima organizacional, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de Recursos Humanos, bem como para gestores de outras áreas que precisam liderar equipes e desenvolver habilidades de gestão de pessoas. O conhecimento em Gestão Estratégica de Pessoas é fundamental para o sucesso das organizações, pois as pessoas são o principal ativo das empresas.

Gestão Estratégica de Negócios

A disciplina de Gestão Estratégica de Negócios tem como objetivo ensinar aos alunos como gerenciar uma empresa de forma estratégica, visando a maximização dos resultados e a sustentabilidade do negócio. Durante as aulas, são abordados temas como análise do ambiente interno e externo da empresa, formulação de estratégias, implementação e controle das ações estratégicas. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de gestão empresarial, como administradores, empreendedores e consultores. O conhecimento em Gestão Estratégica de Negócios é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu porte ou segmento de atuação.

Planejamento Estrategico Industrial

O Planejamento Estratégico Industrial é uma disciplina que busca desenvolver habilidades para a gestão estratégica de empresas industriais. Durante as aulas, os alunos aprendem a analisar o ambiente interno e externo da empresa, identificar oportunidades e ameaças, definir objetivos e metas, elaborar planos de ação e monitorar resultados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão industrial, que precisam tomar decisões estratégicas para garantir a competitividade da empresa no mercado. O conhecimento em Planejamento Estratégico Industrial é fundamental para engenheiros, administradores e outros profissionais que desejam atuar na gestão de empresas industriais.

Planejamento Estratégico Organizacional

O Planejamento Estratégico Organizacional é uma disciplina que tem como objetivo auxiliar as empresas a definirem seus objetivos e metas de longo prazo, bem como as estratégias necessárias para alcançá-los. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre análise de mercado, análise SWOT, definição de missão, visão e valores, formulação de estratégias competitivas, entre outros temas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para garantir o sucesso e a sustentabilidade de seus negócios.

Planejamento Estratégico Rh

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é uma disciplina que busca alinhar as estratégias da empresa com as políticas de gestão de pessoas. Durante as aulas, os alunos aprendem a identificar as necessidades de pessoal da organização, atraí-los, selecioná-los, desenvolvê-los e retê-los. A disciplina é importante para profissionais da área de Recursos Humanos, que precisam entender como a gestão de pessoas pode contribuir para o sucesso da empresa. O conhecimento em Planejamento Estratégico de RH é fundamental para gestores de RH, consultores e outros profissionais da área, que devem planejar e implementar políticas e práticas de gestão de pessoas alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.

Planejamento Estrategico 2

Trabalho desde 1993 com educação de nível superior. Comecei em um curso de Sistemas de Informação (mas tinha outro nome) e depois atuei  em cursos de Ciência da Computação, Engenharias, Educação Física, Fisioterapia, Medicina, Administração e Serviço Social.  Sou mestre em Engenharia de Sistemas e Computação (UFRJ), com especialização em Matemática e Estatística (UFLA) e graduado em Matemática (UFF) e Administração (PUC/MG). Aos interessados me disponho a dividir essa experiência e conhecimento.

Paulo Roberto Agrizzi Nacaratti

Baixa a demonstração da Planilha de Plano de Ação PDCA httpsresultar.com.brprodutoplanilha-plano-de-acao-pdcaO PDCA é um poderoso método para solução de problemas e melhoria de processos. Assista ao nosso vídeo e entenda como você pode aplicar o PDCA no seu negócio.----- Loja httpresultar.com.brloja- Blog httpsresultar.com.brblog- Facebook httpswww.facebook.comresultargestao- Instagram httpswww.instagram.comresultargestaoMarketing e VendasPotencialize sua força de vendas e faça a gestão de seus clientes com os métodos e ferramentas mais conceituados do mundo do Marketing e da Gestão Comercial.- Dashboard NPS Power BI- Planilha CRM - Gestão do Relacionamento com o Cliente- Planilha Funil de Vendas- Planilha ABC de Clientes- BOX MARKETING E VENDAShttpsresultar.com.brmarketing-vendasFinançasConte com as melhores ferramentas para a organização completa das finanças do seu negócio e garanta seu sucesso e sua saúde financeira.- Planilha Gestão de Custos e Resultado- Planilha Formação de Preços- Planilha Fluxo de Caixa- BOX FINANÇAShttpsresultar.com.brfinancasEstratégiaEncontre as mais conceituadas ferramentas do mundo dos negócios e garanta a melhor gestão estratégica para alcançar a vantagem competitiva necessária para a sua empresa.- Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica- Planilha de Planejamento Estratégico- Planilha Análise SWOT- Planilha Matriz BCG- Planilha de Plano de Negócios- BOX ESTRATÉGIAhttpsresultar.com.brestrategia-2Operações e LogísticaFaça a gestão da produção e logística com as melhores ferramentas e práticas do segmento e melhore os processos!- Planilha Ordem de Produção e Serviço- Planilha Diagrama de Ishikawa- Planilha Controle de Paradas- Planilha Controle de Estoque e Almoxarifado- Planilha Gestão de Compras- Planilha Avaliação de Fornecedores- BOX OPERAÇÕES E LOGÍSTICAhttpsresultar.com.broperacoes-e-logisticaGestão de ProjetosTorne a gestão de seus projetos ainda mais eficaz utilizando os métodos e práticas mais conceituados do mundo empresarial.- Planilha Gestão de Riscos- Planilha Cronograma de Projeto- Planilha Plano de Ação PDCA- Planilha Plano de Projeto- BOX PROJETOShttpsresultar.com.brgestao-projetosGestão de PessoasEncontre as melhores planilhas do mercado, desenvolvidas de acordo com as melhores práticas de gestão de pessoas.- Planilha de Cargos e Salários- Planilha de Controle de Treinamentos- Planilha Avaliaçã

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