A indústria de calçados Labela vai ampliar seus negócios por diversas regiões do Brasil. Frederico, que trabalha no setor de marketing,

A indústria de calçados Labela vai ampliar seus negócios por diversas regiões do Brasil. Frederico, que trabalha no setor de marketing, precisa apresentar para a diretoria a nova estrutura organizacional (por centros de responsabilidades) de forma geográfica.

Frederico tem algumas delimitações para a construção do organograma, pois não sabe como fazer a organização de hierarquias, então solicitou ajuda da colega de RH Morgana para que elaborassem juntos o organograma solicitado pela diretoria. As regiões que devem ser consideradas são: região São Paulo, região Rio de Janeiro, região Norte, região Sul e região Centro-Oeste, com filiais em Campinas, Niterói, Belém, Manaus, Fortaleza, Porto Alegre, Florianópolis, Curitiba, Brasília, Goiânia e Anápolis.

Diante desses dados, como você acha que deve ser o organograma de Frederico? Construa um organograma geográfico de acordo com as regiões e filiais citadas para o departamento de marketing.