Leia o trecho a seguir:

“Em longo prazo, segundo Vollmann e Berry ‘é responsável pelo fornecimento de informações para a tomada de decisões sobre a quantidade apropriada de capacidade para atingir as demandas futuras do mercado’. Essas decisões são importantes, pois estabelecem os parâmetros dentro dos quais a empresa reage às demandas atuais e lida com mudanças de curto prazo nas preferências de clientes.”

Fonte: BARRETO, P. F. M; BRISTOT, V. M., GUIMARÃES FILHO, L. P. Importância de um sistema de planejamento e controle da produção em uma indústria de tintas. Revista de Iniciação Científica, Criciúma, v. 15, n. 2, 2017, p. 18

Considerando esses dados e o conteúdo estudado de informações para o departamento do PCP, é possível afirmar que o PCP troca informações com todos os patamares do planejamento, porque:

A) coordena as funções dos departamentos de marketing, produção e qualidade.

B) fornece informações para a alta gerência e para o os responsáveis pela programação da produção.

C) recebe informação do sistema produtivos e adequa para ser usado pela gerencia.

D) tem uma posição totalmente estratégica e desdobra suas decisões para as áreas operacionais.

E) indica todas as diretrizes que devem ser tomadas as esferas de gerência e de produção.