1.De acordo com o texto, A Liderança que atravessa os silos, quais foram os erros de Art Beaumont, ao formar a equipe do projeto?

ArtBeaumont tinha um projeto considerado de urgencia, devido ao alto investimento e também a pressão dos concorrentes que iriam lançar sistemas semelhantes no mesmo ano. Sem ter feito uma análise mais assertiva, formou uma equipe sem analisar os perfis de forma correta o que gerou um grande desgaste no projeto devido a falta de liderança do Beaumont e sua falta de engajamento nas decisões da equipe.