As funções que o PMO pode desempenhar dependem principalmente da maturidade em gerenciamento de projetos da organização e dos interesses e circunstâncias que cercam a criação e evolução de tal departamento, indo desde simplesmente “monitorar” múltiplos projetos, até representar os projetos junto à direção executiva (VARGAS, 2009).Sobre as funções PMO, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
A) Treinamento e análise comercial.
B) Desenvolvimento e base de testes.
C) Auditoria e suporte.
D) Treinamento e mentoring.
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