Como fazer um planejamento financeiro de um plano de negócios?

Passo 1: Defina o investimento inicial necessário

Você deve analisar friamente o investimento inicial necessário e verificar todas as despesas para implantação do negócio como, por exemplo, os gastos com instalação, suprimentos, equipamentos eletrônicos, sede física, mobiliário e tudo o mais que for necessário para montar o seu empreendimento

Passo 2: Faça uma projeção de despesas e receitas

Se você tem a grana necessária para o passo inicial, precisa verificar qual é o custo do negócio girando normalmente e isso envolve projeções de despesas e receitas. É preciso calcular atentamente todos os demais custos exigidos e o quanto você pode e conseguirá vender ao longo desse processo.

Passo 3: Analise os principais indicadores de viabilidade

Os indicadores são produzidos tendo como base os valores anteriormente calculados, com o objetivo de acompanhar o desenvolvimento e crescimento do seu negócio. Veja quais são os principais indicadores:

– VPL – Valor presente líquido

– TIR – Taxa interna de retorno

– Payback – Tempo para recuperar investimento feito no negócio

O plano financeiro é a última etapa de um plano de negócios, na qual serão feitas as projeções de receitas e gastos e será medida a viabilidade do projeto que está sendo planejado a partir do investimento que está sendo projetado.

Para se fazer um bom planejamento financeiro não é necessário ser um economista. Basta identificar os detalhes do novo negócio, estabelecer metas, considerar os recursos a serem aplicados em cada caso e convertê-los em realidade. Veja o passo a passo para chegar nesse resultado:

Passo 1: Defina o investimento inicial necessário

Você deve analisar friamente o investimento inicial necessário e verificar todas as despesas para implantação do negócio como, por exemplo, os gastos com instalação, suprimentos, equipamentos eletrônicos, sede física, mobiliário e tudo o mais que for necessário para montar o seu empreendimento

Passo 2: Faça uma projeção de despesas e receitas

Se você tem a grana necessária para o passo inicial, precisa verificar qual é o custo do negócio girando normalmente e isso envolve projeções de despesas e receitas. É preciso calcular atentamente todos os demais custos exigidos e o quanto você pode e conseguirá vender ao longo desse processo.

Passo 3: Analise os principais indicadores de viabilidade

Os indicadores são produzidos tendo como base os valores anteriormente calculados, com o objetivo de acompanhar o desenvolvimento e crescimento do seu negócio. Veja quais são os principais indicadores:

– VPL – Valor presente líquido

– TIR – Taxa interna de retorno

– Payback – Tempo para recuperar investimento feito no negócio

Dependendo do investidor, pode ser que outros indicadores como EBITDA possam ser solicitados, mas de maneira geral, caso você tenha esses 3, já terá uma boa noção. Uma exercício interessante de se fazer nesses momentos é o de calcular um possível valuation, já que isso te daria uma boa noção de quanto pedir em troca de que porcentagem das suas ações em casos de investimento

BOA SORTE

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