Primeiramente vc tem que definir os pontos que serão cruciais para avaliação, talvez como prazo de entrega; tempo de resposta; valor dos produtos; questões como atraso, sempre avaliando pontos que são importantes para a sua empresa.
Outra maneira é definir como vai ser essa avaliação se vai ser somente sua ou vc tbm vai ter a visão de terceiros ou até mesmo a autoavaliação do seu fornecedor.
O primeiro passo é entender que o mercado é competitivo e que essa característica se estende também à cadeia de suprimentos. Ou seja, é necessário escolher bem o fornecedor e fazer um bom acompanhamento no início, conquistando as melhores condições de fornecimento, prazo e entregas.
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