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Indicadores que ainda precisam ser melhorados O indicador de qualidade dos produtos e serviços inovadores oferecidos precisa ser monitorado com ur...

Indicadores que ainda precisam ser melhorados

O indicador de qualidade dos produtos e serviços inovadores oferecidos precisa ser monitorado com urgência, pois representa um risco ao negócio.
O indicador de facilidade/qualidade de comunicação apresentou um aumento de apenas 4% e precisa de uma maior atenção.
O indicador de disponibilidade de informações, conhecimento e tempo de retorno adequado obteve um baixo crescimento no seu 2º ano de apenas 2% e é preciso aprimorar os treinamentos e verificar aonde está o erro neste baixo crescimento de retorno ao cliente.
O indicador de pedidos atendidos parcialmente apresentou uma queda de 5% e precisa de um melhor gerenciamento, medir os KPIs para alcançar o pedido perfeito, criar um padrão para os processos, analisar os dados e agir.

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Atividade 2 - UC8 Técnico em Logística Senac EAD
2 pág.

Logística Faculdade SENAC do Distrito FederalFaculdade SENAC do Distrito Federal

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Com base nas informações fornecidas, os indicadores que ainda precisam ser melhorados são: 1. Indicador de qualidade dos produtos e serviços inovadores oferecidos: Esse indicador precisa ser monitorado com urgência, pois representa um risco ao negócio. É importante identificar as áreas em que a qualidade pode ser aprimorada e implementar medidas para garantir a satisfação dos clientes. 2. Indicador de facilidade/qualidade de comunicação: Apresentou um aumento de apenas 4% e precisa de uma maior atenção. É necessário identificar as razões por trás desse crescimento limitado e implementar estratégias para melhorar a comunicação interna e externa da empresa. 3. Indicador de disponibilidade de informações, conhecimento e tempo de retorno adequado: Obteve um baixo crescimento de apenas 2% no segundo ano. É importante aprimorar os treinamentos oferecidos aos colaboradores e identificar possíveis falhas que estejam limitando o retorno adequado ao cliente. 4. Indicador de pedidos atendidos parcialmente: Apresentou uma queda de 5% e precisa de um melhor gerenciamento. É fundamental medir os KPIs (indicadores-chave de desempenho) para alcançar o pedido perfeito, criar um padrão para os processos, analisar os dados e agir de forma a garantir que os pedidos sejam atendidos integralmente. Esses são os indicadores mencionados no texto que precisam de atenção e melhorias. É importante realizar uma análise mais aprofundada de cada um deles para identificar as ações específicas que devem ser tomadas.

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