Considere que você possui uma empresa e que ela tenha encomendado uma pesquisa de mercado para avaliar o valor percebido de seu produto em relação aos seus principais concorrentes. Como resultado, foi apresentado o seguinte mapa de valor percebido, no qual cada ponto no plano cartesiano representa uma das empresas que concorrem naquele mercado, sendo que a sua empresa está representada pelo ponto A:
Considerando os resultados de percepção apresentados no mapa acima, seus analistas de marketing sugeriram as seguintes propostas para sua tomada de decisão, em termos de gestão de preço:
I. Manter o preço atual, uma vez que ele foi percebido como um preço justo;
II. Aumentar o preço, para concorrer mais próximo ao produto D;
III. Reduzir o preço, pois o preço está proporcionalmente mais alto em comparação com o benefício percebido relativo (que é bastante baixo).