Sobre as funções desempenhadas por um Escritório de Projetos e os modelos de maturidade em gestão de projetos, analise as seguintes afirmativas: I-...
I- O grau de maturidade de um PMO definirá a sua capacidade de agregar valor para partes envolvidas no projeto.
II- Quanto maior a maturidade em Gestão de Projetos, mais consistentes serão os resultados dos projetos.
III- Cada modelo de maturidade tem seu próprio estilo de questionário, bem como ferramentas de apoio específicas.
IV- Após diagnóstico apontado pelo modelo adotado, a gerência deverá traçar planos de ação visando ao aumento da maturidade através do desenvolvimento dos pontos de melhorias identificados pelo modelo em questão.
a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
c) Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
💡 1 Resposta
Ed 
A resposta correta é a alternativa d) Todas as afirmativas estão corretas. Todas as afirmativas mencionadas são verdadeiras em relação às funções desempenhadas por um Escritório de Projetos e aos modelos de maturidade em gestão de projetos. O grau de maturidade de um PMO (Project Management Office) está diretamente relacionado à sua capacidade de agregar valor para as partes envolvidas no projeto. Quanto maior a maturidade em Gestão de Projetos, mais consistentes serão os resultados dos projetos. Cada modelo de maturidade possui seu próprio estilo de questionário e ferramentas de apoio específicas. Após o diagnóstico apontado pelo modelo adotado, a gerência deve traçar planos de ação visando ao aumento da maturidade por meio do desenvolvimento dos pontos de melhoria identificados pelo modelo em questão.
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