Grátis: O PM Visual foi criado considerando o modo de trabalho e funcionamento dos seres humanos e por isso é regido por quatro princípios fundamentais. Qu... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Colégio Objetivo

O PM Visual foi criado considerando o modo de trabalho e funcionamento dos seres humanos e por isso é regido por quatro princípios fundamentais. Quais são esses princípios?

A. Visual, completo, trabalho colaborativo e detalhado.
B. Formal, complicado, detalhado e completo.
C. Visual, trabalho colaborativo, rápido e simples.
D. Formal, complicado, detalhado e completo.
E. Visual, completo, rápido e simples.

Estudando com Questões

há 2 anos

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Exercicio Canvas

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UNINASSAU PARANAÍBA

Respostas

Ed

há 2 anos

Os quatro princípios fundamentais do PM Visual são: visual, trabalho colaborativo, rápido e simples. Portanto, a alternativa correta é a C.

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Que metodologia de gestão projetos consiste em criar uma lâmina utilizada para a elaboração de um draft, uma visão macro inicial do projeto, organizado em 11 áreas agrupadas dentro de dois tópicos muito conhecidos, o 5W e 2H?

Agile.
CANVAS do PM Visual.
PM Visual Completo.
Kanban.
PMBOK.
A. Agile.
B. CANVAS do PM Visual.
C. PM Visual Completo.
D. Kanban.
E. PMBOK.

No que diz respeito às metodologias de gestão de projetos qual é a alternativa que traz o texto que mais se aproxima da definição do PM Visual (Project Model Visual)?

É um documento oficial, atualizado de tempos em tempos, que visa justamente definir diretrizes acerca da gestão de projetos — de forma que possa ser aplicado em qualquer negócio, independente do tamanho e do segmento.
É o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
Metodologia derivada do inglês Project in Controlled Environments, que significa projetos em ambientes controlados, foi desenvolvida no Reino Unido no ano de 1989.
É um conjunto de práticas para entender as demandas do cliente e entregar um produto que atenda às suas necessidades.
É uma metodologia que busca aprimorar a gestão de projetos por meio da identificação e eliminação de desperdícios e da melhoria contínua dos processos.
A. É um documento oficial, atualizado de tempos em tempos, que visa justamente definir diretrizes acerca da gestão de projetos — de forma que possa ser aplicado em qualquer negócio, independente do tamanho e do segmento. O PM Visual (Project Model Visual) é o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
B. É o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições. O PM Visual (Project Model Visual) é o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
C. Metodologia derivada do inglês Project in Controlled Environments, que significa projetos em ambientes controlados, foi desenvolvida no Reino Unido no ano de 1989. O PM Visual (Project Model Visual) é o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
D. É um conjunto de práticas para entender as demandas do cliente e entregar um produto que atenda às suas necessidades. O PM Visual (Project Model Visual) é o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
E. É uma metodologia que busca aprimorar a gestão de projetos por meio da identificação e eliminação de desperdícios e da melhoria contínua dos processos. O PM Visual (Project Model Visual) é o ponto intermediário entre o CANVAS e o plano de projeto detalhado, tradicional. É composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS (um detalhamento) em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.

O que é o PM Visual e como é composto?

O PM Visual é uma metodologia de gerenciamento de projetos que busca eliminar lacunas no processo de desenvolvimento de software.
O PM Visual é composto do CANVAS e de uma explosão do CANVAS em outras folhas de mesmo tamanho – A1, contendo: escopo, cronograma, custos, equipe, comunicação, riscos e aquisições.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Ambas as afirmativas estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.

Qual é a definição de stakeholders?

Stakeholders são partes interessadas, ou seja, um indivíduo, grupo ou organização que possa afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto, programa ou portfólio.
As pessoas para quem o projeto está sendo empreendido são os maiores interessados no projeto e, portanto, são os que merecem toda a atenção para terem suas expectativas atendidas.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Ambas as afirmativas estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.

Quais são os quatro princípios fundamentais que regem o PM Visual?

O PM Visual é regido pelos princípios fundamentais de visual, trabalho colaborativo, rápido e simples.
a) Visual, fácil, trabalho colaborativo e completo.
b) Visual, detalhado, trabalho colaborativo e completo.
c) Visual, trabalho colaborativo, rápido e simples.
d) Visual, fácil, rápido e completo.

Na área de benefícios do CANVAS, onde se fará uma análise da viabilidade financeira do projeto, qual é a informação que diz respeito com o prazo que o investimento se pagará?

A. Ganho líquido mensal.
B. Payback.
C. Ganho bruto mensal.
D. Custo operacional mensal.
E. Rendimento do projeto.