No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de parâmetros que permitam avaliar corretamente o posicionamento da o...

No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de parâmetros que permitam avaliar corretamente o posicionamento da organização e o estabelecimento de metas e objetivos. Uma das formas de organização deste processo é denominado de análise SWOT. Qual das alternativas a seguir traz corretamente a estrutura do modelo? Assinale a alternativa correta.


Pontos mínimos – pontos máximos – oportunidades – ameaças.
Pontos fortes – destaques internos – oportunidades – riscos.
Pontos de destaque – ameaças – oportunidades – pontos fortes.
Áreas produzentes – áreas de crescimento – pontosde destaque – pontos críticos.
Pontos Fortes - pontos fracos - oportunidades - ameaças. Alternativa assinalada