Após a elaboração do termo de abertura do projeto, que liga o projeto ao planejamento estratégico da empresa, inicia-se o desenvolvimento do plano ...

Após a elaboração do termo de abertura do projeto, que liga o projeto ao planejamento estratégico da empresa, inicia-se o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Segundo Guia PMBOK (2017), é a etapa na qual se planeja toda a coordenação do projeto e se direcionam todas as atividades a serem realizadas. Por meio desse planejamento, são consolidadas as outras áreas apresentadas pelo Guia PMBOK, a saber:


Orientação e gerenciamento do trabalho do projeto, gerenciamento do conhecimento do projeto e monitoramento e controle do trabalho do projeto.
Gerenciamento do escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
Gerenciamento do escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
Gerenciamento do escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações e riscos.