O PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o comp...

O PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Um PMO pode conter um ou mais gerentes de projetos e uma empresa pode possuir mais de um PMO e geralmente os gerentes de projetos são responsáveis pelo atendimento de necessidade de tarefas, de equipes e necessidades individuais. O papel do gerente de projetos é estratégico, pois realiza a ligação entre a estratégia de execução de projetos e a equipe de desenvolvimento. Com base nessas informações, analise as afirmacoes a seguir sobre as funções de um gerente de projetos: I. Se concentra nos objetivos do projeto. II. Otimiza o uso dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos. III. Controla os recursos atribuídos ao projeto. Assinale a alternativa correta.


Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.