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As empresas estão cada vez mais compreendendo o papel da tecnologia como fator competitivo.

As empresas estão cada vez mais compreendendo o papel da tecnologia como fator competitivo. Na logística interna, isso não é diferente, pois encontrar novas formas de desenvolver as etapas do processo devem ser buscadas continuamente, com o objetivo de proporcionar racionalização dos recursos, aumento de produtividade e, consequentemente, a maximização de resultados.

Gitman (2010) elenca os passos que compõem o processo do orçamento de capital:

1. Geração de proposta

2. Revisão e análise

3. Tomada de decisão

4. Implementação

5. Acompanhamento

Imagine que você é o responsável pela área de transporte interno de uma empresa e percebe que a aquisição de uma empilhadeira aumentaria a produtividade, fazendo com que o processo se desenvolvesse com maior agilidade.

Correlacione as etapas de Gitman com a possível aquisição desse equipamento de transporte interno — a empilhadeira.


💡 1 Resposta

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A etapa de Geração de Proposta seria o momento em que o responsável pela área de transporte interno da empresa identifica a necessidade de aquisição de uma empilhadeira para aumentar a produtividade. A Revisão e Análise seria o momento em que o responsável apresenta a proposta para a equipe responsável pela tomada de decisão, que seria a terceira etapa. Se a decisão for favorável, a Implementação seria a quarta etapa, em que a empilhadeira seria adquirida e instalada. Por fim, a quinta etapa, Acompanhamento, seria o momento em que o responsável pela área de transporte interno monitoraria o desempenho da empilhadeira e avaliaria se ela está atendendo às expectativas de aumento de produtividade.
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