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Quais são as vantagens que as organizações obtêm ao criar uma área de PMO (Project Manager Office)? a) Especialização de recursos no tema, permit...

Quais são as vantagens que as organizações obtêm ao criar uma área de PMO (Project Manager Office)?


a) Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi.
b) Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e a redução de necessidade de projetos.
c) Especialização de recursos no tema, autonomia e da área, sem a necessidade de interagir com os demais setores e padronizar modus operandi.
d) Recursos se tornarão mais generalistas, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi.
e) Recursos se tornarão mais generalistas, permitir mais integração entre as áreas e a redução de necessidade de projetos.

Essa pergunta também está no material:

Gerenciamento de Projetos: EAP, Escopo e Estruturas Organizacionais
6 pág.

Administração de Projetos Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A) Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi. Ao criar uma área de PMO (Project Manager Office), as organizações obtêm vantagens como a especialização dos recursos no tema de gerenciamento de projetos, o que permite uma maior integração entre as áreas e a padronização dos processos e metodologias utilizadas. Isso contribui para uma maior eficiência e eficácia na execução dos projetos.

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