Quais são as vantagens que as organizações obtêm, ao criar uma área de PMO (Project Manager Office)? Especialização de recursos no tema, permitir...

As vantagens que as organizações obtêm ao criar uma área de PMO (Project Manager Office) são: 1. Especialização de recursos no tema: Ao ter uma área dedicada ao gerenciamento de projetos, a organização pode contar com profissionais especializados nessa área, o que aumenta a eficiência e qualidade na execução dos projetos. 2. Integração entre as áreas: O PMO atua como um ponto central de coordenação e comunicação entre as diferentes áreas da organização, facilitando a integração e colaboração entre elas. 3. Padronização do modus operandi: O PMO estabelece processos, metodologias e melhores práticas para o gerenciamento de projetos, o que promove a padronização das atividades e a melhoria contínua dos resultados. 4. Redução da necessidade de projetos: Com a atuação do PMO, é possível identificar projetos redundantes ou desnecessários, otimizando os recursos da organização e direcionando-os para projetos mais estratégicos e prioritários. Portanto, as alternativas corretas seriam: "Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi" e "Recursos especializados em projetos, permitir mais integração entre as áreas e a redução de necessidade de projetos".