Quando aplicamos os diversos métodos de priorização de atividades para gerar uma ordem de prioridades e organizar as nossas atividades na busca pel...

Quando aplicamos os diversos métodos de priorização de atividades para gerar uma ordem de prioridades e organizar as nossas atividades na busca pela gestão do tempo, matrizes como as de Eisenhower, ou outras matrizes colocam que as atividades que são urgentes e não têm prioridade devem ser delegadas a outras pessoas. Essa forma de tratar algumas atividades nos garante a expansão de nossa capacidade produtiva e de gestão do nosso tempo, ampliando o nosso alcance e realizações. A essa prática está relacionada com a melhoria

A delegação de atividades torna a sua execução mais fácil, pois agrega força na execução da tarefa.
A prática de delegação de atividades está relacionada com a melhoria da eficácia, também conhecida como alavancagem da eficácia.
A demais alavancagens apresentadas não tem relação com o resultado de nossas atividades mas com aspectos diversos, como a própria atividade no caso da eficiência, como com valores como no caso da econômica.
operacional
da eficiência
da ineficácia
econômica