Leia o texto abaixo e atenda ao solicitado: Suponha que você esteja trabalhando em uma operação logística tradicional, com as operações de recebi...

Leia o texto abaixo e atenda ao solicitado:
Suponha que você esteja trabalhando em uma operação logística tradicional, com as operações de recebimento, manuseio e separação de produtos em formato manual, e seu diretor de operações peça que o auxilie na busca de uma solução viável para o atingimento da capacidade de separação com os recursos existentes e com todo o efetivo disponível. Após uma série de medições e observações feitas na operação, você concluiu que o recurso mão de obra disponível para separação havia atingido o limite.
O diretor solicitou a apresentação de alternativas, mantendo o quadro atual de pessoal, mas que permitisse um aumento significativo na disponibilidade de separação, possibilitando um maior volume de coleta, conferência, embalagem e expedição de itens.
Sobre o desafio e suas soluções, assinale V para verdadeiro e F para falso e, em seguida, marque a alternativa correta com a sequência de respostas da esquerda para a direita:

( ) Adoção de processos automatizados na separação, com a aquisição de maquinário programável que reduzirá significativamente a necessidade da presença de separadores.
( ) Uso de dispositivos mecanizados em parte da separação, o que reduziria a dependência da mão de obra para a realização de tarefas necessárias à separação manual.
( ) Implantação de programas especialistas que possibilitem a definição de roteiros de separação eficientes, evitando-se idas e vindas em locais de separação, o que faz com que o tempo gasto na operação seja reduzido, aumentando a disponibilidade de mão de obra.
( ) Contratação de mais separadores para, com isso, aumentar a capacidade de processamento de pedidos a serem enviados aos clientes.

(V) Adoção de processos automatizados na separação, com a aquisição de maquinário programável que reduzirá significativamente a necessidade da presença de separadores.
(V) Uso de dispositivos mecanizados em parte da separação, o que reduziria a dependência da mão de obra para a realização de tarefas necessárias à separação manual.
(V) Implantação de programas especialistas que possibilitem a definição de roteiros de separação eficientes, evitando-se idas e vindas em locais de separação, o que faz com que o tempo gasto na operação seja reduzido, aumentando a disponibilidade de mão de obra.
(F) Contratação de mais separadores para, com isso, aumentar a capacidade de processamento de pedidos a serem enviados aos clientes.
V - V - V - F