A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo satisfazer o cliente final/usuário. Como argumentam Brandon-Jones, Slack e Johnson (2013), o ge...

A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo satisfazer o cliente final/usuário. Como argumentam Brandon-Jones, Slack e Johnson (2013), o gerenciamento eficaz das operações como um todo depende da capacidade de selecionar adequadamente os fornecedores. Nesse contexto, a opção por fontes múltiplas de fornecimento pode trazer desvantagens para a organização, como uma maior:


chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos pedidos.
vulnerabilidade a rupturas no processo por falta de suprimento.
dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização.
vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder de barganha do fornecedor.
probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de novos processos que tragam melhorias para ambas as partes.