Os principais componentes de Planejamento e Monitoramento empresarial são: 1. Planejamento de Vendas e Operações: envolve a definição de metas de vendas, previsão de demanda, planejamento de produção e alocação de recursos para atender às necessidades do mercado. 2. Visibilidade da cadeia de Suprimentos e gestão de eventos: refere-se à capacidade de acompanhar e monitorar todas as etapas da cadeia de suprimentos, desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto final, identificando possíveis gargalos e problemas ao longo do processo. 3. Conformidade da cadeia de suprimentos: envolve o cumprimento de regulamentações e normas relacionadas à cadeia de suprimentos, como requisitos de qualidade, segurança, sustentabilidade e ética. Esses componentes são essenciais para garantir o planejamento eficiente e o monitoramento adequado das atividades empresariais, permitindo uma gestão mais eficaz e tomada de decisões embasadas.
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