Os principais componentes do Planejamento e Monitoramento empresarial são: 1. Planejamento de Vendas e Operações: envolve a previsão de demanda, o planejamento de produção e a gestão dos recursos necessários para atender às demandas do mercado. 2. Visibilidade da cadeia de Suprimentos: refere-se à capacidade de acompanhar e monitorar todas as etapas da cadeia de suprimentos, desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente. 3. Gestão de eventos: consiste em identificar e gerenciar eventos ou situações que possam afetar o desempenho da cadeia de suprimentos, como atrasos na produção, problemas de qualidade ou interrupções no fornecimento. 4. Conformidade da cadeia de suprimentos: diz respeito à garantia de que todas as atividades da cadeia de suprimentos estejam em conformidade com as regulamentações e padrões estabelecidos, como normas de qualidade, segurança e sustentabilidade. Esses componentes são essenciais para garantir a eficiência e a integração dos processos de planejamento e monitoramento dentro da empresa e entre os parceiros da cadeia de suprimentos.
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