a) Há dois tipos de gerenciamento de projetos: Tradicional: planejamento completo do projeto, do início ao fim, utilizando uma lógica de planejar,...

a) Há dois tipos de gerenciamento de projetos:
Tradicional: planejamento completo do projeto, do início ao fim, utilizando uma lógica de planejar, executar e corrigir eventuais desvios, tendo assim grande probabilidade de alcançar o sucesso. Preconiza um grau de detalhamento alto de previsibilidade para que possa ser efetivo. Os gerentes precisam ter clareza sobre o objetivo do projeto e principalmente sobre a forma como deverão conduzi-lo.
Ágil: atua em uma zona de imprevisibilidade, apresentando afastamento em relação à abordagem tradicional. É impulsionado por planos, adotando quase sempre abordagem mais experimental e adaptativa, fazendo com que o projeto não seja simplesmente executado, mas evolua ao longo do seu desenvolvimento. Ou seja, o desenho final do projeto não é conhecido em grande detalhamento, sendo construído por meio de interações incrementais ao longo do tempo do projeto.
O quadro a seguir apresenta as principais diferenças entre os tipos de gerenciamento:
a) Tipos de gerenciamento de projeto e suas diferenças