Sobre o plano de continuidade dos negócios (PCN), podemos afirmar que:
I. Um plano de continuidade dos negócios é subdividido em: plano de gerencia...
Sobre o plano de continuidade dos negócios (PCN), podemos afirmar que: I. Um plano de continuidade dos negócios é subdividido em: plano de gerenciamento de crises, plano de recuperação de desastre e plano de contingência. II. O plano de continuidade dos negócios objetiva que a organização recupere ou sustente suas atividades em caso de uma interrupção das operações normais de negócios. III. Os PCNs são acionados para dar suporte às atividades normais, do dia a dia, que são necessárias para a organização. IV. Os cenários de riscos constituem uma ferramenta importante para análise de riscos em ambientes em nuvem. Eles ajudam os profissionais a fazerem os questionamentos assertivos e a se prepararem para situações imprevistas que ocorram e fazem parte do PCN. São verdadeiras:
I. Um plano de continuidade dos negócios é subdividido em: plano de gerenciamento de crises, plano de recuperação de desastre e plano de contingência. II. O plano de continuidade dos negócios objetiva que a organização recupere ou sustente suas atividades em caso de uma interrupção das operações normais de negócios. III. Os PCNs são acionados para dar suporte às atividades normais, do dia a dia, que são necessárias para a organização. IV. Os cenários de riscos constituem uma ferramenta importante para análise de riscos em ambientes em nuvem. Eles ajudam os profissionais a fazerem os questionamentos assertivos e a se prepararem para situações imprevistas que ocorram e fazem parte do PCN. III somente. I – III – IV. I – IV. II – III – IV. I – II – IV.
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