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Leia o texto a seguir sobre padronização e depois realize a atividade proposta: “Imagine um pequeno fabricante de vasos cerâmicos. Ele fabrica manu...

Leia o texto a seguir sobre padronização e depois realize a atividade proposta:
“Imagine um pequeno fabricante de vasos cerâmicos. Ele fabrica manualmente vaso por vaso, cada um de um tamanho e modelo diferentes. Se esse fabricante adotar alguns modelos básicos de vasos e fabricar apenas esses modelos, ele padronizará a fabricação dos seus produtos. Não é difícil imaginar que os seus custos diminuirão e a produtividade crescerá. Antes de padronizar o procedimento de fabricação seria muito difícil para ele treinar um ajudante, pois somente vários anos de prática poderiam fazer do principiante “um bom oficial”. No entanto, após padronizar fica fácil treinar, pois uma vez que se tenha o projeto do vaso e os “procedimentos” de fabricação, o treinamento fica muito facilitado. Decorre disso que mais vasos serão fabricados a um custo reduzido e melhor qualidade. Esse exemplo do vaso se repete dia a dia diante de nossos olhos, e nem sempre conseguimos enxergar.” (Adaptado de Campos, 2014)
Considerando o contexto apresentado e outras leituras, cite os elementos que fazem parte da proposta de padronização e os benefícios da padronização para as organizações. A resolução será descrita em outra ocasião.


Essa pergunta também está no material:

Padronização aula 3
20 pág.

Administração de Sistemas de Informação

💡 1 Resposta

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A padronização é um processo que envolve a definição de modelos básicos e procedimentos de fabricação para produtos ou serviços. No exemplo do fabricante de vasos cerâmicos, a padronização envolveria a adoção de modelos básicos de vasos e a fabricação apenas desses modelos. Os elementos que fazem parte da proposta de padronização são: 1. Modelos básicos de vasos: Definição de alguns modelos de vasos que serão fabricados de forma padronizada. 2. Procedimentos de fabricação: Estabelecimento de um conjunto de passos e técnicas para a fabricação dos vasos padronizados. Os benefícios da padronização para as organizações são: 1. Redução de custos: Ao padronizar a fabricação, é possível otimizar os processos, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência, o que resulta em menor custo de produção. 2. Aumento da produtividade: Com a padronização, os funcionários podem ser treinados de forma mais rápida e eficiente, pois seguem um conjunto de procedimentos pré-definidos. Isso resulta em maior produtividade. 3. Melhoria da qualidade: A padronização permite um controle mais rigoroso sobre os processos de fabricação, o que contribui para a obtenção de produtos com maior qualidade e menor variação. 4. Facilidade de treinamento: Com os modelos básicos e procedimentos de fabricação padronizados, o treinamento de novos funcionários se torna mais simples e rápido, pois eles seguem um padrão estabelecido. Esses são alguns dos benefícios da padronização para as organizações.

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