realizadas internamente ou terceirizadas. Para cada escolha de compra, o gestor deverá decidir qual a forma que realizará a composição da carteira de fornecedores e quais os critérios necessários à seleção e seu grau de integração. Essa escolha e formalização contratual é de suma importância na gestão da cadeia de suprimentos, para evitar desabastecimentos, quebra de contratos, e tornar a capacidade produtiva eficiente e de fácil coordenação.

O conceito acima trata:

Escolha uma opção:

a.

Cadeia de suprimentos.

b.

Sourcing.

c.

Customer Relationship Management.

d.

Parcerias entre fornecedores e clientes

e.

Big data.