O lean thinking, o scrum e a gestão ágil têm como objetivo atingir os objetivos de negócio e encantar os clientes com um produto competitivo da melhor qualidade. Essas e muitas outras características compartilhadas entre as três mentalidades costumam levar as pessoas a confundi-las. No entanto, eles têm finalidades e tarefas diferentes, e é por isso que é importante traçar uma linha clara entre eles. Quais características descrevem cada modelo de gestão? Associe os itens utilizando o código a seguir:
I- A produção é mais eficiente se realizada em pequenos lotes para explorar economias de escala.
II- Verificações regulares dos resultados e do método de trabalho para avaliar possíveis melhorias.
III- Planejamento, teste e análise do produto com clientes várias vezes, ao invés de apenas de uma vez no final.
( ) Gestão ágil.
( ) Scrum.
( ) Lean thinking.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) II - III - I.
B) I - II - III.
C) I - III - II.
D) III - I - II.
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