No ciclo de controle, dois itens importantes são: 1. Estabelecimento de metas e objetivos: Nessa etapa, são definidas as metas e objetivos que a organização deseja alcançar. Isso envolve a definição de indicadores de desempenho e metas específicas para cada área ou processo. 2. Monitoramento e avaliação: Nessa etapa, os controles gerenciais são implementados para monitorar o desempenho em relação às metas estabelecidas. Isso envolve a coleta de dados, análise de resultados e comparação com as metas definidas. Com base nessa avaliação, são tomadas ações corretivas ou preventivas para garantir que os objetivos sejam alcançados. Esses dois itens são essenciais para garantir a eficácia dos controles gerenciais e o alcance dos resultados desejados pela organização.
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