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Questão 1: É possível afirmar que são características das metodologias Ágeis as afirmações abaixo, exceto: A) As metodologias Ágeis substituem o Ge...

Questão 1: É possível afirmar que são características das metodologias Ágeis as afirmações abaixo, exceto: A) As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos por uma equipe autônoma que não precisa de método e de gestão. B) Em projetos Ágeis ocorrem entregas parciais dinâmicas e constantes, ou seja, o cliente não aguarda muito tempo para acessar resultados preliminares do projeto. C) As metodologias Ágeis estimulam a adaptação contínua e a atuação em equipe. D) Podemos citar que são pilares das metodologias Ágeis: foco no consumidor, produção de maior valor agregado e auto-organização da equipe. E) As metodologias Ágeis sintonizam a criação e a condução de projetos aos objetivos do negócio e às necessidades dos consumidores. O cliente contribui no desenvolvimento podendo testar partes do produto.

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Ed Verified user icon

A alternativa que não apresenta uma característica das metodologias Ágeis é a letra A: "As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos por uma equipe autônoma que não precisa de método e de gestão". Na verdade, as metodologias Ágeis não eliminam o papel do Gerente de Projetos, mas sim o transformam em um facilitador e líder de equipe, que trabalha em conjunto com os membros da equipe autônoma para garantir que o projeto seja entregue com sucesso.

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Amanda Cris

A alternativa que não apresenta uma característica das metodologias Ágeis é a letra A: "As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos por uma equipe autônoma que não precisa de método e de gestão". Na verdade, as metodologias Ágeis não eliminam o papel do Gerente de Projetos, mas sim o transformam em um facilitador e líder de equipe, que trabalha em conjunto com os membros da equipe autônoma para garantir que o projeto seja entregue com sucesso.
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Matheus

A alternativa que não apresenta uma característica das metodologias Ágeis é a letra A: "As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos por uma equipe autônoma que não precisa de método e de gestão". Na verdade, as metodologias Ágeis não eliminam o papel do Gerente de Projetos, mas sim o transformam em um facilitador e líder de equipe, que trabalha em conjunto com os membros da equipe autônoma para garantir que o projeto seja entregue com sucesso.

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