Podemos afirmar que são características das metodologias Ágeis as afirmacoes abaixo, exceto: As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos...

Podemos afirmar que são características das metodologias Ágeis as afirmacoes abaixo, exceto:
As metodologias Ágeis substituem o Gerente de Projetos por uma equipe autônoma que não precisa de método e de gestão.
Em projetos Ágeis, ocorrem entregas parciais dinâmicas e constantes, ou seja, o cliente não aguarda muito tempo para acessar resultados preliminares do projeto.
As metodologias Ágeis estimulam a adaptação contínua e a atuação em equipe.
Podemos citar que são pilares das metodologias Ágeis: Foco no consumidor, produção de maior valor agregado e auto-organização da equipe.
As metodologias Ágeis sintonizam a criação e a condução de projetos aos objetivos do negócio e às necessidades dos consumidores. O cliente contribui no desenvolvimento podendo testar partes do produto.