A sugestão mais viável seria a alternativa "a. Buscar dirigentes de outros segmentos, mas que pensem de forma parecida com a dos membros da família proprietária". Isso porque a empresa pode se beneficiar da experiência e conhecimento de profissionais de outros segmentos, mas que compartilhem dos mesmos valores e objetivos da família proprietária, mantendo assim a identidade e imagem já consolidada da empresa. Além disso, essa ação pode contribuir para a diversificação de ideias e aprimoramento da gestão dos negócios.
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Planejamento Estratégico
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