Com base no caso apresentado, é possível reconhecer que a base teórica aplicada é a Abordagem da liderança situacional (alternativa D). Isso porque a empresa está focada em desenvolver a liderança, para que os gerentes possam atuar de acordo com as características de sua equipe, ou seja, adaptando-se às diferentes situações e necessidades dos colaboradores. A abordagem da liderança situacional preconiza que o líder deve adaptar seu estilo de liderança de acordo com a situação e o nível de maturidade dos liderados.
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