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O Balanced Score Card (BSC) é um importante instrumento de gerenciamento que permite a medição e a gestão do desempenho. Com relação às perspectiva...

O Balanced Score Card (BSC) é um importante instrumento de gerenciamento que permite a medição e a gestão do desempenho. Com relação às perspectivas do BSC, analise as afirmativas as seguir.
I. Perspectiva Financeira: representa metas a curto prazo, a fim de gerar retornos acima do capital investido na unidade de negócio.
II. Perspectiva Clientes: representa metas para operações, logística, marketing e desenvolvimento de produtos e serviços da sociedade empresária.
III. Perspectiva Processos Internos: desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional; os processos internos são prioritários para criar um clima que dê suporte à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
Está correto apenas o que se afirma em
a ) I.
b ) II.
c ) I e II.
d ) II e III.
e ) I e III.

I. Perspectiva Financeira: representa metas a curto prazo, a fim de gerar retornos acima do capital investido na unidade de negócio.
II. Perspectiva Clientes: representa metas para operações, logística, marketing e desenvolvimento de produtos e serviços da sociedade empresária.
III. Perspectiva Processos Internos: desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional; os processos internos são prioritários para criar um clima que dê suporte à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
a ) I.
b ) II.
c ) I e II.
d ) II e III.
e ) I e III.

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simulado - Adm Geral
91 pág.

Administração Ce Balao MagicoCe Balao Magico

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A alternativa correta é a letra c) I e II. A perspectiva financeira representa metas a curto prazo para gerar retornos acima do capital investido na unidade de negócio, enquanto a perspectiva clientes representa metas para operações, logística, marketing e desenvolvimento de produtos e serviços da sociedade empresária. A perspectiva processos internos está relacionada ao desenvolvimento de objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional, priorizando os processos internos para criar um clima que dê suporte à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.

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