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Gestão Estratégica

Colégio Objetivo

Ludwick Marishane, de 22 anos de idade, estudante da Universidade de Cape Town, na África do Sul, desenvolveu um gel de banho que não exige água e sabão. Para divulgar o produto, ele também criou uma empresa. A ideia de Marishane é útil principalmente para lugares onde não há água adequada ou suficiente para o banho. O gel promete eliminar bactérias, hidratar a pele e deixar um cheiro de banho tomado, bastando esfregá-lo sobre o corpo. Marishane acredita que seus principais clientes não estarão apenas em lugares onde não há água potável. A empresa diz que vai vender o gel para passageiros que farão voos de longa duração, para hotéis e locais onde existem guerras ou situações de conflitos. A criação de Marishane, extremamente parecida com o álcool gel, pode ajudar a reduzir doenças em áreas rurais causadas pela falta de água e higiene. A composição do gel é um segredo comercial, mas sabe-se que ele é feito de produtos químicos comuns e que não é inflamável. Qual é a alternativa correta?

Ludwick Marishane é um estudante universitário que criou um gel de banho que não exige água e sabão.
O gel de banho de Marishane é útil principalmente para lugares onde não há água adequada ou suficiente para o banho.
O gel de banho de Marishane é inflamável.
A composição do gel de banho de Marishane é conhecida.
a) Apenas I e II estão corretas.
b) Apenas II e III estão corretas.
c) Apenas I e IV estão corretas.
d) Apenas II e IV estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

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há 3 anos

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QUESTIONÁRIO UNIDADE II ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA

UNIP

Respostas

há 3 anos

A alternativa correta é a letra c) Apenas I e IV estão corretas. Ludwick Marishane é um estudante universitário que criou um gel de banho que não exige água e sabão (afirmação I correta). No entanto, a informação sobre o gel de banho de Marishane ser inflamável não é mencionada no texto (afirmação III incorreta). Quanto à composição do gel de banho, o texto menciona que é um segredo comercial, portanto, não é conhecida (afirmação IV correta).

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Com base nas afirmacoes, identifique a sequência correta:
I. Um bom planejamento estratégico não deve se envolver com questões menores, tais como objetivos, metas e desafios, qualitativos ou quantitativos para a entidade, que devem ser tratados em planos operacionais.
II. O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que deve ser revisto periodicamente.
III. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela alta administração da empresa.
IV. O planejamento estratégico deve ser baseado em uma análise do ambiente interno e externo da empresa.
V. O planejamento estratégico deve ser um processo participativo, envolvendo todas as áreas da empresa.

A sequência correta é:

I. Um bom planejamento estratégico não deve se envolver com questões menores, tais como objetivos, metas e desafios, qualitativos ou quantitativos para a entidade, que devem ser tratados em planos operacionais.
II. O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que deve ser revisto periodicamente.
III. O planejamento estratégico é um processo que deve ser conduzido apenas pela alta administração da empresa.
IV. O planejamento estratégico deve ser baseado em uma análise do ambiente interno e externo da empresa.
V. O planejamento estratégico deve ser um processo participativo, envolvendo todas as áreas da empresa.
a) I, II, III, IV e V.
b) II, III, IV, V e I.
c) IV, V, I, II e III.
d) IV, V, II, I e III.
e) V, IV, III, II e I.

Sobre os estudos de dependências de recursos, podemos dizer que: fusões, aquisições, joint ventures, alianças estratégicas e franquias são consideradas estratégias para gerenciar a dependência de recursos de uma corporação. Sendo assim, podemos afirmar que:

I. Uma fusão é a criação de uma empresa a partir de ativos e demais aportes de duas empresas. Normalmente, as duas empresas continuam trabalhando com suas razões sociais antigas e a nova empresa atua paralelamente.
II. Uma joint venture consiste em um procedimento em que duas ou mais empresas criam um negócio em que são parceiras ou sócias em proporções iguais, isto é, capital equivalente.
III. A aliança estratégica acontece por meio da cooperativa para formar parceria entre firmas que combinam seus recursos, suas capacidades e suas competências essenciais a fim de desenvolver, fabricar e distribuir produtos e serviços.
a) Todas as afirmativas estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
e) Nenhuma das afirmativas está correta.

Em qual dos quadrantes da Matriz BCG o gel estaria posicionado?

a. Como pontos de interrogação, pois é um novo produto que ainda não tem participação de mercado, embora seja introduzido em um mercado em crescimento.
b. Como estrelas, pois tem grande participação no mercado e será introduzido em um mercado em crescimento constante.
c. Como vira-latas ou abacaxis, pois como o mercado e o produto são novos, tanto a participação quanto o crescimento do mercado são pequenos.
d. Como vacas leiteiras, pois tem grande potencial de vendas em um mercado crescente.
e. Como estrelas, pois é indicado para uso durante viagens de avião de longa distância.

Qual dos modelos de parceria descritos no texto é exemplificado pela situação hipotética apresentada?

a. Modelo I - Para abrir mercados.
b. Modelo II - Para cortar custos.
c. Modelo III - Para inovar.
d. Modelo IV - Para adquirir conhecimento em áreas novas.
e. Modelo V - Para dividir informações estratégicas.

De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita enquadra-se no(s) modelo(s):

I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II.
II e III.
I, II e III.

Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos?

Estrela.
Ponto de interrogação.
Vaca leiteira.
Abacaxi.
Criança problema.

Em qual dos quadrantes da Matriz BCG (Boston Consulting Group) de participação de mercado o gel criado por Marishane estaria posicionado, segundo a situação hipotética apresentada?

a. Ponto de interrogação ou criança-problema.
b. Estrela.
c. Vira-lata ou abacaxi.
d. Vaca leiteira.
e. Indicado para uso durante viagens de avião de longa distância.

De acordo com a situação hipotética apresentada, quais são os modelos de parceria que podem ser utilizados pelas empresas para dividir custos e riscos?

I. Modelo I - Para abrir mercados: o custo de chegar a uma nova região pode inviabilizar a investida. Convidar outra empresa ajuda a dividir os custos.
II. Modelo II - Para cortar custos: empresas gastam muito com atividades que não são sua especialidade, como transporte. Aliar-se a um especialista pode ser uma saída.
III. Modelo III - Para inovar: projetos de inovação são caros e incertos por natureza. Para reduzir os custos, cada vez mais empresas criam projetos para prospectar novas tecnologias.
a) Apenas I.
b) Apenas II.
c) Apenas III.
d) I e II.
e) I, II e III.

De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita enquadra-se no(s) modelo(s):

I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II.
II e III.
I, II e III.

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De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita enquadra-se no(s) modelo(s):I, apenas.II, apenas.III, apenas.I e II.II e III.I, II e III.

De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita enquadra-se no(s) modelo(s):I, apenas.II, apenas.III, apenas.I e II.II e III.I, II e III.

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II e III.
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De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita enquadra-se no(s) modelo(s):

I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II.
II e III.
I, II e III.