) Segundo Resende (2003), as técnicas desenvolvidas por McClelland possibilitaram identificar indivíduos com potencial acima da média para a realiz...

) Segundo Resende (2003), as técnicas desenvolvidas por McClelland possibilitaram identificar indivíduos com potencial acima da média para a realização do trabalho, independentemente da erudição e da inteligência. Essas técnicas deram origem à teoria das necessidades, subdividida em três bases motivacionais adquiridas socialmente: realização, afiliação e poder. Leia atentamente as colunas “A” e “B” para, em seguida, assinalar a alternativa que reúne as correspondências CORRETAS entre as informações nelas contidas. Coluna A I. O motivo de sucesso representa uma orientação para a excelência, uma preferência por riscos moderados à procura de feedback, a fim de melhorar o desempenho. II. O motivo afiliativo representa uma orientação por relações quentes e amistosas. III. O motivo de poder envolve uma orientação para o prestígio e para a produção de impacto nos comportamentos ou emoções das outras pessoas. Coluna B 1. Uma elevada motivação para o poder está associada a atividades competitivas e assertivas, assim como ao interesse em alcançar e manter prestígio e reputação. 2. As pessoas motivadas para a afiliação tendem a agir de forma amigável e cooperativa, embora possam atuar irada e defensivamente quando sob ameaça. 3. As pessoas fortemente motivadas para o sucesso tendem a ser "irrequietas" na sua atividade e bem-sucedidas como empreendedoras. A sequência CORRETA desta associação é: a. I-3; II-2; III-1 b. I-1; II-3; III-2 c. I-2; II-1; III-3 d. I-1; II-2; III-3 e. I-2; II-3, III-1