Com base na afirmação e no estudo de caso, a melhor maneira de um gerente de projetos reportar formalmente e chamar a atenção dos stakeholders sobre um evento incerto com impactos possivelmente desastrosos é utilizando o documento de registro de riscos, opção A. Este documento é uma ferramenta importante para o gerenciamento de riscos, pois permite que o gerente de projetos identifique, avalie e monitore os riscos do projeto, além de definir estratégias para lidar com eles. Dessa forma, o gerente de projetos pode comunicar de forma clara e objetiva aos stakeholders sobre o risco identificado e as ações que serão tomadas para minimizar seus impactos.
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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
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