A equipe de uma organização matricial é composta por funcionários das áreas funcionais, “emprestados” ao projeto por períodos determinados, até o limite da duração do projeto. Esse tipo de arranjo cria uma estrutura horizontal de coordenação das competências das áreas funcionais permanentes.
Sendo assim, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura matricial equilibra a competência técnica da estrutura funcional com a ação orientada para o resultado da organização de projeto.
PORQUE
II. A estrutura matricial compromete os princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A opção correta é: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I." A estrutura matricial é uma forma de organização que equilibra a competência técnica da estrutura funcional com a ação orientada para o resultado da organização de projeto, o que é afirmado na asserção I. Já a asserção II é verdadeira, pois a estrutura matricial compromete os princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade. No entanto, a II não é uma justificativa correta da I, pois as duas asserções tratam de aspectos diferentes da estrutura matricial.
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