A obra O gerente minuto, de Ken Blanchard e Spencer Johnson publicada na década de 1980, e que atualmente é abordada de maneira revisada por Blanch...

A obra O gerente minuto, de Ken Blanchard e Spencer Johnson publicada na década de 1980, e que atualmente é abordada de maneira revisada por Blanchard no livro Liderança de Alto Nível: Como Criar e Liderar Organizações de Alto Desempenho, oferece uma proposta de habilidades para o líder que possa desempenhar uma liderança humanizada e de alto nível. Sobre as habilidades essenciais de liderança, na proposta de Blanchard (2019), observe os conceitos a seguir e as suas respectivas características: Fonte: BLANCHARD, K. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2019. I. Objetivos-minuto A. Oferta de informações para reforçar comportamentos assertivos e efetivos, com a intenção de valorizar pessoas. II. Elogio-minuto B. Alinhamento de metas claras e atribuídas às pessoas com competências e responsabilidades para isso. III. Reorientação-minuto C. Diálogo com perspectivas de interromper comportamentos inadequados ou gerar aprendizagens para aprimorar o desempenho. Início da descrição: O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três opções: 1. Objetivos-minuto; 2. Elogio-minuto; 3. Reorientação-minuto. A segunda coluna traz também três opções: A. Oferta de informações para reforçar comportamentos assertivos e efetivos, com a intenção de valorizar pessoas.; B. Alinhamento de metas claras e atribuídas às pessoas com competências e responsabilidades para isso.; C. Diálogo com perspectivas de interromper comportamentos inadequados ou gerar aprendizagens para aprimorar o desempenho. Fim da descrição. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas: Alternativas: I-C; II-A; III-B. I-B; II-C; III-A. I-A; II-C; III-B. I-B; II-A; III-C. I-C; II-B; III-A.