A obra O gerente minuto, de Ken Blanchard e Spencer Johnson publicada na década de 1980, e que atualmente é abordada de maneira revisada por Blanchard no livro Liderança de Alto Nível: Como Criar e Liderar Organizações de Alto Desempenho, oferece uma proposta de habilidades para o líder que possa desempenhar uma liderança humanizada e de alto nível.
Sobre as habilidades essenciais de liderança, na proposta de Blanchard (2019), observe os conceitos a seguir e as suas respectivas características:
Fonte: BLANCHARD, K. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2019.
I. Objetivos-minuto
A. Oferta de informações para reforçar comportamentos assertivos e efetivos, com a intenção de valorizar pessoas.
II. Elogio-minuto
B. Alinhamento de metas claras e atribuídas às pessoas com competências e responsabilidades para isso.
III. Reorientação-minuto
C. Diálogo com perspectivas de interromper comportamentos inadequados ou gerar aprendizagens para aprimorar o desempenho.
Início da descrição: O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três opções: 1. Objetivos-minuto; 2. Elogio-minuto; 3. Reorientação-minuto. A segunda coluna traz também três opções: A. Oferta de informações para reforçar comportamentos assertivos e efetivos, com a intenção de valorizar pessoas.; B. Alinhamento de metas claras e atribuídas às pessoas com competências e responsabilidades para isso.; C. Diálogo com perspectivas de interromper comportamentos inadequados ou gerar aprendizagens para aprimorar o desempenho. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
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