A project is 70% complete when the project sponsor requests an additional deliverable. What should the project manager do first? A. Reject the re...
A project is 70% complete when the project sponsor requests an additional deliverable.
What should the project manager do first?
A. Reject the request as being too late and leading to major scope creep.
B. Submit the request to the change control board (CCB) for a decision.
C. Negotiate with the project sponsor on the possible alternatives.
D. Determine the possible impact of this change on all aspects of the project.
What should the project manager do first?
A. Reject the request as being too late and leading to major scope creep.
B. Submit the request to the change control board (CCB) for a decision.
C. Negotiate with the project sponsor on the possible alternatives.
D. Determine the possible impact of this change on all aspects of the project.
💡 1 Resposta
Ed 
Nesse caso, a primeira ação que o gerente de projeto deve tomar é a opção D: Determinar o possível impacto dessa mudança em todos os aspectos do projeto. Isso envolve avaliar como essa nova entrega afetará o escopo, prazo, custo e recursos do projeto. Com base nessa análise, o gerente de projeto poderá tomar decisões informadas sobre como lidar com a solicitação do patrocinador do projeto.
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