PDP - De acordo com Baxter (2000), o Funil de Decisões é uma forma de visualizar as variações do risco e incerteza, ao longo do processo de desenvo...

PDP - De acordo com Baxter (2000), o Funil de Decisões é uma forma de visualizar as variações do risco e incerteza, ao longo do processo de desenvolvimento de produtos.  Caracteriza-se como um processo de tomada de decisões, em que as formas retangulares representam as alternativas possíveis, e as formas vazadas e com cantos arredondados representam as decisões, durante a seleção de alternativas.

Fonte: BAXTER, Mike. Projeto de Produto: Guia prático para o design de novos produtos. 2ª Edição. São Paulo: Edgard Blücher, 2000.

Funil de Decisões em projetos de produtos

Fonte: Adaptado de Baxter (2000)

Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta sobre o funil de decisões em projetos de produtos.

ANa estratégia de negócios, as empresas não precisam decidir se querem ou não inovar.

BSe a empresa não for favorável à inovação e colocá-la no seu plano estratégico, a próxima etapa é examinar todas as possíveis oportunidades de inovação; nessa etapa o objetivo é selecionar a melhor oportunidade possível.CA decisão de inovar pode implicar em investimentos consideráveis, com retorno incerto. Porém, uma decisão de não inovar pode decretar a sua exclusão do mercado, devido à competição de outras empresas mais agressivas em inovação.DO enfoque no funil de decisões em projetos de produtos não deve ser amplo e sistemático, deve-se inicialmente estabelecer uma política de inovação para a empresa.ENenhuma das alternativas está correta.