4.2.1 Control y cambio Un control concurrente contra la violencia en el ámbito laboral, puede ser: Obtener asistencia profesional para manejar las...

4.2.1 Control y cambio

Un control concurrente contra la violencia en el ámbito laboral, puede ser: Obtener asistencia profesional para manejar las manifestaciones de violencia.
Un control de retroalimentación contra la violencia en el ámbito laboral puede ser: “revisar las políticas de la empresa y cambiarlas de ser necesario”
Un Control de retroalimentación contra el robo por parte de los empleados puede ser: Evaluar la Cultura organizacional y las relaciones que se establecen entre gerentes y empleados.
Un control de retroalimentación contra el robo por parte de los empleados puede ser: Establecer controles de las cámaras de vigilancia de la empresa, cada cierre de trimestre, para así poder conocer posibles robos.
Un control preventivo contra el robo por parte de empleados puede ser: implementar mecanismos cuidadosos de evaluación de candidatos antes de la contratación.
Un control concurrente contra el robo por parte de los empleados puede ser: Control con cámaras de seguridad y monitoreo.
Un control concurrente contra el robo por parte de los empleados puede ser: Tratar a los empleados con respeto y monitorear la seguridad y vigilancia de la empresa de manera permanente.
El control es una función gerencial importante. El autor Robbins menciona en su libro problemas que enfrentan los gerentes de hoy en esta función. Identifique cuales son: las diferencias interculturales, las condiciones de seguridad en el ámbito laboral, la interacción con los clientes y la gobernabilidad corporativa.
Los grupos de factores satisfactorios definidos por Federico Herzberg, ésta relacionada con: Contenidos de trabajo.
Un líder que persigue la excelencia y que busca permanentemente desarrollar el máximo potencial de sus empleados, debería llamar