A relação entre custo e prazo no gerenciamento de projetos é fundamental para garantir o sucesso e a eficiência do projeto. Uma proposta que demonstra essa importância é a seguinte: "É essencial que o gerente de projetos estabeleça um cronograma realista, levando em consideração os recursos disponíveis e os prazos estabelecidos, de forma a evitar atrasos que possam gerar custos adicionais e impactar negativamente o resultado final do projeto."
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