Dadas as afirmações abaixo: I. A finalidade das Estratégias Empresariais é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação qu...

Dadas as afirmações abaixo:

I. A finalidade das Estratégias Empresariais é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para se alcançarem os objetivos ou resultados estabelecidos pela empresa.

II. As Estratégias devem apresentar efetiva interligação com os projetos das empresas. A avaliação desse processo é feita pelo confronto entre os pontos fortes e fracos – externos e não controláveis – da empresa, de um lado; e de suas oportunidades e ameaças – internas e controláveis– proporcionadas por seu ambiente, de outro lado.

III. Os colaboradores da empresa sempre são fundamentais para a otimização da qualidade das Estratégias da organização.

IV. Existem 5 definições de Estratégia (conhecidas como 5 P’s): Estratégia como Plano; Estratégia como Pretexto; Estratégia como Padrão; Estratégia como Posição; e Estratégia como Perspectiva.

Assinale a alternativa que aponta as afirmativas verdadeiras:

I. A finalidade das Estratégias Empresariais é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para se alcançarem os objetivos ou resultados estabelecidos pela empresa.
II. As Estratégias devem apresentar efetiva interligação com os projetos das empresas. A avaliação desse processo é feita pelo confronto entre os pontos fortes e fracos – externos e não controláveis – da empresa, de um lado; e de suas oportunidades e ameaças – internas e controláveis– proporcionadas por seu ambiente, de outro lado.
III. Os colaboradores da empresa sempre são fundamentais para a otimização da qualidade das Estratégias da organização.
IV. Existem 5 definições de Estratégia (conhecidas como 5 P’s): Estratégia como Plano; Estratégia como Pretexto; Estratégia como Padrão; Estratégia como Posição; e Estratégia como Perspectiva.
a. I, III e IV apenas.
b. II apenas.
c. I, II e III apenas.
d. III apenas.
e. I, II, III e IV.