Se presenta información sobre costos incurridos en la producción, se pide analizar los diferentes enfoques para generar información gerencial para ...

Com base nas informações fornecidas, os diferentes enfoques para gerar informações gerenciais para a tomada de decisões com base nos estados de custos podem incluir: 1. Custeio por absorção: Nesse método, todos os custos de produção, diretos e indiretos, são alocados aos produtos. Isso inclui custos fixos e variáveis. É útil para fins de relatórios financeiros e conformidade com os princípios contábeis. 2. Custeio variável: Nesse método, apenas os custos variáveis ​​são alocados aos produtos, enquanto os custos fixos são tratados como despesas do período. Isso pode fornecer informações mais relevantes para a tomada de decisões de curto prazo, pois destaca a contribuição marginal de cada produto. 3. Custeio baseado em atividades (ABC): Esse método atribui custos às atividades que consomem recursos e, em seguida, aloca esses custos aos produtos com base em sua demanda por atividades. É útil quando há uma variedade de produtos e atividades complexas que não são adequadamente refletidas pelos métodos tradicionais de custeio. Cada abordagem tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha do método dependerá das necessidades específicas da empresa e do tipo de decisão que está sendo tomada. É importante considerar a precisão, a relevância e a facilidade de uso das informações geradas por cada método.