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7. Uma das análises estratégicas mais tradicionais da administração é a Análise SWOT, criada em 1960 por Albert Humphrey, professor de Stanford, em...

7. Uma das análises estratégicas mais tradicionais da administração é a Análise SWOT, criada em 1960 por Albert Humphrey, professor de Stanford, em um tempo em que o planejamento estratégico ainda estava engatinhando. Essa estratégia considera os aspectos internos da empresa e os ambientais externos, que são: tecnologia, aspectos demográficos, mudanças culturais, aspectos legais e aspectos ambientais.

Considerando uma empresa do setor automobilístico, escolha três elementos citados no ambiente externo e faça um texto sobre possíveis oportunidades ou ameaças em cada um.


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Empreendedorismo
6 pág.

Empreendedorismo Universidade Veiga de AlmeidaUniversidade Veiga de Almeida

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Claro! Aqui estão três elementos citados no ambiente externo para uma empresa do setor automobilístico, juntamente com possíveis oportunidades ou ameaças em cada um: 1. Tecnologia: A tecnologia está em constante evolução no setor automobilístico, com o surgimento de veículos elétricos, carros autônomos e novas soluções de conectividade. Isso pode representar uma oportunidade para a empresa, que pode investir em pesquisa e desenvolvimento para criar veículos mais eficientes e sustentáveis. Por outro lado, a rápida evolução tecnológica também pode representar uma ameaça, pois a empresa precisa acompanhar as tendências e inovações para não ficar obsoleta no mercado. 2. Aspectos demográficos: As mudanças demográficas, como o envelhecimento da população ou o aumento da urbanização, podem influenciar as demandas dos consumidores por veículos. Por exemplo, o envelhecimento da população pode criar oportunidades para a empresa desenvolver carros adaptados às necessidades dos idosos. Por outro lado, a urbanização pode representar uma ameaça, pois pode levar a uma diminuição da demanda por veículos particulares, devido ao aumento do uso de transporte público. 3. Mudanças culturais: As mudanças culturais, como a preocupação crescente com a sustentabilidade e a busca por estilos de vida mais saudáveis, podem influenciar as preferências dos consumidores por veículos. Isso pode representar uma oportunidade para a empresa desenvolver carros elétricos ou híbridos, que sejam mais sustentáveis e econômicos. Por outro lado, se a empresa não acompanhar essas mudanças culturais, pode enfrentar ameaças, como a perda de clientes para concorrentes que oferecem opções mais alinhadas com essas tendências. É importante ressaltar que essas são apenas algumas possíveis oportunidades e ameaças relacionadas aos elementos citados. Cada empresa do setor automobilístico pode enfrentar desafios específicos, e é fundamental realizar uma análise mais aprofundada para identificar as melhores estratégias a serem adotadas.

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