Questão 6/10 - Administração Estratégica ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Um grupo financeiro recém adquiriu uma empresa de software que detinha 25% do m...

Questão 6/10 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Um grupo financeiro recém adquiriu uma empresa de software que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não vinha ocorrendo devido à falta de agressividade da empresa adquirida, em função de sua estrutura extremamente pesada, inflexível e de pouca interação com o mercado.
O grupo decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Você, convidado a opinar sobre as ações necessárias à consolidação de uma organização adaptativa, identificou ações imediatas a serem implementadas, em que se destaca:
Nota: 10.0

A promover um downsizing, redefinindo a estrutura de organização, capaz de aprender e de adaptar-se às mudanças e valorizando a inovação e a criatividade.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Comentário: em processos de diversificação um dos principais objetivos consiste em obter ganhos de escala com a otimização de recursos, ou seja, um único gerente de compras para as duas linhas de produtos ou organizações. Desta forma, a primeira questão


A promover um downsizing, redefinindo a estrutura de organização, capaz de aprender e de adaptar-se às mudanças e valorizando a inovação e a criatividade.
B investir em marketing e publicidade para aumentar a visibilidade da empresa no mercado.
C adquirir novas empresas concorrentes para expandir sua participação no mercado.
D buscar parcerias estratégicas com outras empresas do setor para fortalecer sua posição no mercado.