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Capability Maturity Model Integration (CMMI) ou Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software, CMMI é um modelo de boas práticas de qualidade e matu...

Capability Maturity Model Integration (CMMI) ou Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software, CMMI é um modelo de boas práticas de qualidade e maturidade no processo de desenvolvimento de um software. Ele foi criado pelo Software Engineering Institute (SEI) e fomentado pelo departamento de defesa dos Estados Unidos. Analise os estágios do CMMI a seguir e associe-as com suas respectivas características:

1. Nível 1 – Inicial.
2. Nível 2 – Gerenciado.
3. Nível 3 – Definido.
4. Nível 4 - Quantitativamente Gerenciado.
5. Nível 5 – Otimização.

( ) Políticas e procedimentos de gerenciamento e desenvolvimento de software estão definidas e são exercidas.
( ) Organização imatura, processos improvisados, pouco compromisso com prazos ou custos. Os conhecimentos não pertencem aos projetos, mas às pessoas. As chances de desenvolvimento estão à mercê das habilidades pessoais dos gerentes.
( ) Engajamento na melhoria contínua de processos e ações preventivas de problemas.
( ) Processos estabelecidos e padronizados, pertencentes à organização e não a uma única pessoa. AV2 - Qualidade de Software 3
( ) Existem metas quantitativas para processos, medidas de qualidade e controle estatístico.
Agora, assinale a sequência correta:


✅ 2, 1, 5, 3, 4.

Essa pergunta também está no material:

AV2 - Qualidade de Software
5 pág.

Qualidade de Software Faculdade Maurício de Nassau de ManausFaculdade Maurício de Nassau de Manaus

💡 1 Resposta

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A sequência correta de associação entre os estágios do CMMI e suas respectivas características é: 2, 1, 5, 3, 4. - Nível 2 - Gerenciado: Políticas e procedimentos de gerenciamento e desenvolvimento de software estão definidos e são exercidos. - Nível 1 - Inicial: Organização imatura, processos improvisados, pouco compromisso com prazos ou custos. Os conhecimentos não pertencem aos projetos, mas às pessoas. As chances de desenvolvimento estão à mercê das habilidades pessoais dos gerentes. - Nível 5 - Otimização: Engajamento na melhoria contínua de processos e ações preventivas de problemas. - Nível 3 - Definido: Processos estabelecidos e padronizados, pertencentes à organização e não a uma única pessoa. - Nível 4 - Quantitativamente Gerenciado: Existem metas quantitativas para processos, medidas de qualidade e controle estatístico. Espero ter ajudado!

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